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湯臣倍健上半年財報公布,強科技轉型應對市場(chǎng)新挑戰

伴隨全民健康意識逐年提升,膳食營(yíng)養補充劑(VDS)行業(yè)迎來(lái)了前所未有的繁榮。據統計,僅2024年1月,國內新增膳食營(yíng)養食品相關(guān)企業(yè)就達到13.2萬(wàn)余家,同比增長(cháng)122.6%。然而,在行業(yè)前景向好之際,行業(yè)領(lǐng)導品牌湯臣倍健也面臨著(zhù)新的壓力。日前,湯臣倍健發(fā)布2024半年度財報,據數據顯示,2024年上半年,湯臣倍健實(shí)現營(yíng)業(yè)收入46.13億元,歸屬于上市公司股東凈利潤8.91億元。

面對激烈的市場(chǎng)競爭和不斷涌入的新入局者,湯臣倍健董事長(cháng)梁允超早已有所預見(jiàn)。他深知,在消費互聯(lián)網(wǎng)紅利期,快速積累用戶(hù)并非長(cháng)久之計,品牌的核心競爭力應源于內力而非外力。因此,湯臣倍健選擇了一條不同于“網(wǎng)紅”品牌的發(fā)展道路——強科技轉型,使自身品牌得到長(cháng)期穩定發(fā)展。

湯臣倍健的轉型之路始于對科研的重視。早在2014年,公司便執行了功能性自主創(chuàng )新研發(fā)戰略,近十年來(lái)取得了多項科研成果,如發(fā)現抗衰老物質(zhì)PCC1、自主專(zhuān)利菌LPB27等。這些科研投入不僅提升了產(chǎn)品的差異化競爭力,也為品牌在新興市場(chǎng)領(lǐng)域中奠定了堅實(shí)的基礎。

除此,在面對VDS行業(yè)的基礎營(yíng)養素紅海之戰,湯臣倍健堅持客戶(hù)需求導向,在原料、含量、配方、工藝、功能等方面全面升級。同時(shí),公司還加大在新功能、新產(chǎn)品領(lǐng)域的投入,致力于通過(guò)科研創(chuàng )新創(chuàng )造市場(chǎng)增量。目前,湯臣倍健已開(kāi)發(fā)出30多種定制原料,獲得113項原料及配方等發(fā)明專(zhuān)利,并在抗衰老、精準營(yíng)養等領(lǐng)域取得重要突破。

在渠道變革方面,湯臣倍健也積極應對線(xiàn)上戰場(chǎng)的新挑戰。雖然傳統電商時(shí)代的絕對優(yōu)勢受到?jīng)_擊,但公司并未放棄線(xiàn)上市場(chǎng),而是通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略和費用投放模型,以及加大在新電商模式上的投入,努力保持市場(chǎng)競爭力。此外,湯臣倍健還通過(guò)回購股份等方式,展現了對未來(lái)發(fā)展前景的堅定信心。

梁允超認為,只有跨過(guò)紅利周期和經(jīng)濟周期考驗的企業(yè),才能算得上優(yōu)秀的消費品企業(yè)。湯臣倍健正是通過(guò)不斷地科研投入和品牌建設,努力成為這樣的企業(yè)。在VDS行業(yè)的星辰大海中,湯臣倍健更期待自己能成為引領(lǐng)行業(yè)向前的“長(cháng)紅”企業(yè)。

未來(lái),隨著(zhù)消費者對VDS產(chǎn)品需求的日益專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化,湯臣倍健有望在科研和品牌的雙重驅動(dòng)下,打破同質(zhì)化競爭局面,用更強的產(chǎn)品創(chuàng )新能力實(shí)現更多的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。湯臣倍健也將繼續堅持“強科技”轉型戰略,為消費者提供更高品質(zhì)、更具創(chuàng )新性的營(yíng)養健康產(chǎn)品,打贏(yíng)大單品藍海之戰,繼續探尋VDS的星辰大海,持續助力全民健康水平的提升。

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